Relations Humaines
Le réseau des accompagnateurs GAEC & SOCIETES
Un jeune entre dans un GAEC? Une organisation à revoir? Un départ à la retraite? Des conflits entre associés ? ...
A tout moment une société agricole peut avoir besoin d'un accompagnement extérieur.
Afin de mieux répondre aux demandes du terrain (agriculteurs en conflit, conseillers démunis face à des situations de crise…) et de faciliter la mise en relation des différents acteurs, GAEC & Sociétés a mis en place un réseau de personnes référentes sur l’ensemble du territoire.
Ces accompagnateurs, accrédités par GAEC & Sociétés, sont formés et s'engagent à intervenir dans le respect de la charte déontologique.
GAEC & SOCIETES propose …
Des formations adaptées à différents types d'intervention:
- Constitution de sociétés agricoles et relations entre associés
- Accompagnement du fonctionnement relationnel des associés
- Médiation, résolution de conflits
Du partage d'expériences: Ateliers d’échange et d’analyse de la pratique, Modules d'entraînement à la médiation
Un service de supervision (par entretiens téléphoniques avec un superviseur indépendant)
Une accréditation afin de donner une reconnaissance à la démarche d’acquisition de compétences des accompagnateurs qui s’engagent durablement dans le réseau.
Pour être accrédité, il est demandé de:
- se former à l’accompagnement et/ou à la médiation
- participer annuellement aux Ateliers d’échanges de pratique ou aux Modules d’entraînement à la médiation (validité de l’accréditation : 3 ans)
- s’engager à respecter la charte de déontologie
En adhérant au réseau, les accompagnateurs s’engagent …
- dans une démarche d’acquisition de compétence et de pratique
- à respecter une déontologie
- à contribuer à la vie du réseau
Documents téléchargeables
- Présentation générale 
- Déontologie
- Calendrier et organisation 2010
- Bulletin d’inscription pour formations et ateliers
Qu’entend-on par accompagnement relationnel ?
Qu’entend-on par accompagnement relationnel ?
L’accompagnement relationnel des agriculteurs associés et futurs associés est une démarche professionnelle qui s’exerce dans un cadre contractuel. Centré sur les relations humaines au sein du groupe, il se propose d’aider les associés à améliorer leur communication interne et externe pour vivre mieux leur relation aux autres.
Qui est l’accompagnateur ?
L’accompagnateur, professionnel ou bénévole, est choisi par les associés. Il n’a pas partie liée avec l’un ou l’autre des membres du groupe. Il intervient dans un cadre institué qui garantit sa compétence et son engagement déontologique.
Quel est sa posture ?
Son rôle n’est pas de donner des conseils ni, à plus forte raison, d’imposer des solutions. Par une attitude bienveillante et une méthodologie adaptée, il aide les membres du groupe à développer leur conscience de la situation, à parler des difficultés relationnelles éventuelles et à trouver ensemble les voies d’amélioration qui leur conviennent. En cas de conflit, s’il en a la compétence, il aide, dans un rôle de médiateur, à dénouer la crise.
Quelles sont les limites de son intervention ?
L’accompagnement relationnel s’adresse à des agriculteurs dans leur métier. Les liens familiaux éventuels devront être pris en compte mais cet accompagnement n’a pas pour but de régler les problèmes relationnels du couple ou de la famille qui s’éloigneraient du cadre professionnel. De même, il ne s’engage pas sur le terrain de la santé mentale. Il ne s’agit donc pas de thérapie familiale ni individuelle.
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Un réseau pour quels besoins ?
- Identifier des personnes relais dans les départements afin de répondre aux demandes du terrain ;
- Faire avancer les méthodes d’intervention et garantir une déontologie ;
- Echanger sur les méthodes, pratiques, astuces… pour intervenir et développer sa compétence ;
- Rompre l’isolement, puiser de l’énergie ;
- S’ouvrir de ses difficultés à des personnes « référentes ».
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Relations humaines et constitution de sociétés
Animée par Eric Mastorchio et Yves Le Guay (durée : 3 jours)
(63.69 Ko)
Accompagner les associés dans leur fonctionnement relationnel : formation-action
Animée par Yves Le Guay, consultant-formateur Triade Conseil (durée : 6 jours)
(61.93 Ko)
Médiation : intervenir dans une société agricole en crise
Animée par Yves Le Guay. Pré-requis : avoir suivi la formation à l'accompagnement ou équivalent (durée 3 jours)
(59.48 Ko)
Module complémentaire «Entraînement à la médiation»
Se mettre en situation de médiation dans un groupe, développer la confiance en soi, oser entreprendre une médiation.
Pré-requis : Avoir suivi le stage «Médiation» proposé par GAEC & SOCIÉTÉS ou une formation équivalente.
(66.61 Ko)
Formation continue : Ateliers d’échange et d’analyse de pratique
Organisés sur 2 journées consécutives et limités à 10 participants par session, ces ateliers permettent aux accompagnateurs de partager leur expérience, d’analyser leur pratique et d’enrichir leur méthodologie.
(59.94 Ko)
Un lieu de supervision
Un service de supervision animé par une personne ressource indépendante (superviseur) est proposé aux accompagnateurs en cas de difficulté méthodologique. Veuillez nous contacter directement pour en connaître les modalités d'accès.
Une accréditation
Pour les accompagnateurs qui s’engagent durablement dans le réseau GAEC & Sociétés, une accréditation valable 3 ans pourra être délivrée. Cette accréditation n’est pas un diplôme qui fixerait la compétence à vie, mais une reconnaissance de la démarche d’acquisition de compétences. En effet, nous considérons qu’il s’agit d’une notion dynamique, d’un cheminement qui passe par : des formations, de la pratique, une réflexion sur sa pratique, un partage et un échange avec ses pairs.
Cette accréditation sera renouvelable à l’occasion de la participation aux ateliers d’analyse de la pratique.
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Quels sont les engagements des accompagnateurs ?
- Développer leur compétence et leur pratique par des formations à l’accompagnement et/ou à la médiation et la participation régulière aux ateliers d’échange et d’analyse de pratique
- Signer et respecter la charte déontologique GAEC & SOCIETES
Charte déontologique (pdf)
- Contribuer à la vie du réseau : communiquer, partager leurs méthodes et leur pratique…
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